述成績亮答卷 謀舉措啟新程——公司黨委召開2024年度職能部門干部考核會
發(fā)布日期:2025-01-20 來源:原創(chuàng) 瀏覽:500次
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1月18日上午,公司黨委在一樓會議室召開2024年度職能部門干部考核會,對職能部門中層干部年度履職情況和工作成績進(jìn)行年終考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員、各職能部門中層干部參加會議,會議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)臧慶澤主持。

會上,公司擴大班子成員圍繞2024年度工作開展情況作述職匯報,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年初制定的工作任務(wù)清單對2024年度重點工作任務(wù)完成情況作PPT展示匯報,部門副職干部、年輕干部作書面述職。

公司黨委副書記、董事長陳定華在總結(jié)講話中指出,職能部門干部述職考核是公司黨委的一項重要工作,其目的在于總結(jié)過去一年的工作,進(jìn)一步挖掘成績亮點、補齊短板不足,更好地謀劃部署新一年的目標(biāo)責(zé)任。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是集團“3512”發(fā)展目標(biāo)“三年提質(zhì)效”的實現(xiàn)之年。大家要深入學(xué)習(xí)貫徹集團2025年度工作會議精神,堅持干字當(dāng)頭,拿出實干之力,創(chuàng)新推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

一是加強學(xué)習(xí),強化能力提升。要強化政治理論學(xué)習(xí),自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。要深入掌握本系統(tǒng)的專業(yè)技能,切實增強自身管理能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力,提高部門工作效能。要加強實踐鍛煉,結(jié)合實際情況運用所學(xué)知識,高效精準(zhǔn)開展工作。

二是直面問題,做好謀篇布局。要以此次述職為契機,及時分析、研判、解決存在的問題,建立常態(tài)化的問題自查機制,深挖問題根源。要進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感,根據(jù)公司重點工作和任務(wù)指標(biāo),細(xì)化梳理本部門的重點工作任務(wù),形成可量化、可考核的工作任務(wù)清單。要建立有效的工作跟蹤和反饋機制,及時掌握工作進(jìn)展,確保各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三是擔(dān)當(dāng)作為,聚焦履職盡責(zé)。要準(zhǔn)確把握公司發(fā)展機遇、發(fā)展目標(biāo)、重點工作、工作要求,以具體措施保障公司決策部署落地見效。要牢固樹立“一盤棋”的思想,建立溝通協(xié)作機制,既要各司其職、各盡其責(zé),又要密切配合、團結(jié)協(xié)作,提升決策效率和執(zhí)行力。要改進(jìn)完善部門的監(jiān)督管理、服務(wù)保障職能,建立健全本系統(tǒng)的規(guī)章制度和流程機制,持續(xù)優(yōu)化各類資源配置,樹立服務(wù)項目的意識。

四是嚴(yán)于律己,堅持廉潔自律。要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,時刻緊繃拒腐防變的思想防線,做到以上率下、以身作則。要嚴(yán)控廉潔風(fēng)險點,研究制定相應(yīng)的預(yù)警和防控措施,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正。要堅持黨的群眾路線,密切聯(lián)系職工群眾,主動關(guān)心職工的日常工作和生活,團結(jié)帶領(lǐng)職工立足崗位履職盡責(zé)。

各職能部門干部要以飽滿的熱情、有力的措施,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)部門團隊不斷突破自我,創(chuàng)新進(jìn)取,為公司“十五五”的良好開局打下堅實基礎(chǔ)。一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保重點工作見成效,要加強工作任務(wù)分解和統(tǒng)籌推進(jìn),推動各項重點工作任務(wù)和重要管理措施的落實落地。二要做好全面預(yù)算管理,強化全面預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行。三要強化經(jīng)營工作,堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,持續(xù)提升自主經(jīng)營能力。四要強化項目生產(chǎn)管理,加強項目策劃以及策劃執(zhí)行力度。五要抓牢安全管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理要求,抓實安全主體責(zé)任。六要做好經(jīng)濟管理,樹牢“效益至尊”理念,加強成本管控,做好項目成本關(guān)門和外部結(jié)算工作。七要強化清收管理,層層壓實清收責(zé)任。八要建章立制,嚴(yán)控法律風(fēng)險,維護公司權(quán)益。九要著力強化干部隊伍建設(shè),健全干部培、選、育、用機制,深化績效考核體系建設(shè),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機制常態(tài)化。

會議組織參會人員填寫民主測評表,結(jié)合平時掌握情況和述職情況對職能部門干部進(jìn)行客觀公正的評價。

會后,公司黨委將組織開展考核談話。

 

【記者:唐嘉敏】


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